2025年8月23日，杭州外國語學校後勤服務有限公司在行政樓報告廳舉(ju) 行了2025年秋季學期工作動員大會(hui) 。副校長陳亮、總務處主任童雲(yun) 波、總務處副主任李紅幹出席會(hui) 議。會(hui) 議由辦公室主任主持。

  本次動員大會(hui) 是杭外後勤公司秋季學期開學前的重點工作部署會(hui) 議。隨著2025年秋季學期即將開始，後勤公司全員到崗，為(wei) 新學期各項工作做好準備。

  童雲(yun) 波總經理首先代表公司向暑期值班及提前到校的員工表示特別感謝。今年暑假學校有學生宿舍維修改造、實驗室三期改造等8個(ge) 項目，物管維修綠化組、餐飲一食堂、保潔中心等部門員工放棄休息，堅守崗位，確保學校工程順利完工。

  隨後，童雲(yun) 波在會(hui) 上作了動員講話。他首先回顧了上半年工作成績：水電燃氣供應安全穩定，校園環境持續美化，重大活動保障有力，食堂服務不斷優(you) 化，在總收入麵臨(lin) 挑戰的情況下，通過優(you) 化結構和降本增效，實現了整體(ti) 利潤的扭虧(kui) 為(wei) 盈。

  麵對下半年工作，童雲(yun) 波提出五大重點要求：

  一、聚焦核心任務，在攻堅克難中展現新作為(wei) 。確保新學期各項工作平穩過渡，力爭(zheng) 煥新升級；持續深化餐飲改革，築牢安全與(yu) 品質生命線，以口味取勝、以服務留人。二、築牢安全底線，在精細管理中體(ti) 現新擔當。強化全員安全意識，深化隱患排查治理，完善應急處理機製。特別要加強員工管理，化解內(nei) 部矛盾，營造和諧穩定團隊氛圍。三、強化服務意識，在育人實踐中樹立新形象。堅決(jue) 摒棄"生、冷、硬"的服務態度，倡導"耐心、愛心、細心"的作風，讓師生在優(you) 質的服務體(ti) 驗中感受到關(guan) 懷與(yu) 溫暖。四、激發創新活力，在變革發展中尋求新突破。鼓勵在服務模式、技術應用、管理手段上進行"微創新"，積小勝為(wei) 大勝，提升市場化適應能力和核心競爭(zheng) 力。五、抓好開學工作，在承上啟下中實現平穩過渡。要求各部門全麵檢查保障設施，充分儲(chu) 備物資物料，營造潔淨溫馨環境，確保人員到位在狀態。

  會(hui) 議第二項由副校長陳亮在會(hui) 上發表講話，他首先對暑期堅守崗位的後勤員工表示高度讚揚，充分肯定了後勤公司上半年取得的成績，並對下半年工作提出四點要求：一是安全工作要放在首位。陳亮強調，安全是一切工作的前提，特別是食品安全工作必須放在首位。要以"時時放心不下"的責任感，嚴(yan) 守安全底線，為(wei) 師生營造安全放心的校園環境。二是弘揚專(zhuan) 業(ye) 精神。精準高效的專(zhuan) 業(ye) 服務是後勤安身立命之本。隻有不斷提升專(zhuan) 業(ye) 能力，才能為(wei) 師生提供更優(you) 質的服務，實現後勤工作的價(jia) 值。三是倡導團結協作。"團結力量大，凡是有話好好說"。同事之間要友好和諧，部門之間要互相補台，既要支持良性競爭(zheng) ，更要實現互利共贏，形成工作合力。四是認真完成開學各項工作。要以良好的精神麵貌迎接師生歸來，確保新學期開好局、起好步，展現後勤新氣象。

  本次會(hui) 議最後一項內(nei) 容，特別邀請食品安全高級專(zhuan) 家趙林峰進行了食品安全管理專(zhuan) 題培訓。

  趙林峰結合近期發生的食品安全事件，全麵生動地普及了食品安全相關(guan) 製度法規，對一線操作員工和管理者都有著深刻地警示作用。培訓強調了嚴(yan) 格執行食品安全法規的重要性，趙林峰特別對操作規範中容易出現的紕漏提出了具體(ti) 建議，如食材采購與(yu) 驗收標準、食品加工與(yu) 烹飪操作規程、餐具消毒與(yu) 衛生保潔要求等。同時強調要建立健全學校食品安全應急處理機製，將這一應急處理措施，納入食堂日常工作演練中。增強學校食堂食品安全應急處理能力。

  隨著開學日期的臨(lin) 近，杭外後勤公司各部門已經全麵進入"開學模式"。餐飲中心開始對食堂進行全麵清潔和設備調試；宿管部對學生宿舍進行清潔和設施維護；物管部對校園各類設施進行檢修保養(yang) ；保潔中心開展大規模的校園環境衛生清潔工作。

  後勤全體(ti) 員工正以飽滿的熱情投入到新學期準備工作中，承諾為(wei) 杭外師生提供更加優(you) 質、安全的後勤服務保障，用實際行動踐行"服務育人"的宗旨，以最美好的校園環境迎接新學期的到來。